Xưa bác chuyên về sp gì và thị trường nào, thời của bác chắc xuất khẩu đếm trên đầu ngón tayUhm kiến thức xưa với bây giờ cũng khác rồi nên sợ ko có gì để hướng dẫn cả. Xưa tiếp cận thông tin khó thì mình còn cơ hội. Giờ kết nối toàn cầu rồi, làm tmxnk ko khó như xưa nữa. Nhớ cái hồi mới mò mẫm. Đêm hôm gửi cái email mà cả đêm ko ngủ dc để chờ bên kia phản hồi
Làm thương mại, đơn hàng dựa theo mqh bên đó đặt hàng thôi. Xuất thì cũng có khi là vlxd, cũng có khi nông sản (gạo, chuối). Nhưng thương mại là đứng giữa nên cũng phải có chiêu trò để giấu đi nguồn gốc hàng hoá.
xk không cần phải to lớn cont này cont nọ .tháng bao nhiêu cont .quan trọng là tiền lãi đc bao nhiêu .1 cont hàng nông sản lãi k bằng 100kg rết khô .
Đi hội chợ r kết nối các cty nuoc ngoai vp dai dien … qua kai loại như thang vietgo biết cái đéo j! Nhìn vũ trung nguyên vs bầu đức bán ầm ầm k hieu quota ở đâu
Cũng như e đi bán tấm ốp thôi bác ah nhiều khi khách hỏi nhựa ở đâu cũng phải vòng vo 1 lúc.
uh chuẩn đấy m t cũng thích các sản phẩm ngách, tiêu thụ có thể ít nhưng lợi nhuận cao, hàng chất lượng thì bán sướng lắm
uh sang tháng 9 t thấy cũng nhiều hội chợ giao thương, mà đi cái đấy tốn kém quá m ạ
Ko biết bây giờ ntn nhưng xưa là phải xuất qua 1 cty khác bên nước ngoài (cũng là cty của mình thôi) xong làm lại giấy tờ từ đó xuất đi nên bên mua ko biết dc chính xác hàng từ đâu.
có phải là hình thức thuê văn phòng đại diện ko bác, e thấy cái đấy bâyh nhiều lắm
Không ăn thua đâu, t cũng học vietgo ra đây. Nhìn chung ông Việt mõm thôi, hết thời lâu rồi, lão cũng tự nhận nghỉ làm cả chục năm rồi. Thành ra mớ lý thuyết suông, kiểu như biết trình tự thế nào. Chứ bảo học để làm thì còn khướt.
Uhm đúng rồi. Cty cũ hồi đó thuê tận bên HK
) số tk cũng mở ở HSCB bên đó. Có đầy đủ thông tin, nhưng gọi điện là sẽ kết nối về điện thoại ở VN. Mấy cái đó thì dễ cái khó là cái thanh toán LC ấy. Nếu ko chọn đúng loại hoặc ko hiểu rõ điều khoản tháo khoán thì ko lấy dc tiềnt thấy cái khó nhất là kiểm soát đc chất lượng của xưởng tại VN, vì t cũng đang làm việc với 4 5 nhà máy, cá nhân t nhận định phải đến 7 80% các nhà máy sx bâyh chưa đủ điều kiện làm ra các sản phẩm có tiêu chuẩn xuất khẩu (hoặc do ngành của t đòi hỏi tiêu chuẩn cao). Có thể do sức cạnh tranh trong nước mà các nhà máy tự hạ thấp tiêu chuẩn để giảm giá thành, nhưng nhìn chung nếu kiếm đc 2 3 đơn hàng đủ hấp dẫn t nghĩ họ vẫn sẽ xoay sở để đáp ứng đc thôi.
từ hôm e bắt đầu tìm hiểu đến hôm nay, càng đào sâu kiến thức nó càng rộng và càng đòi hỏi nhiều vấn đề, đau đầu thậtUhm đúng rồi. Cty cũ hồi đó thuê tận bên HK
Vấn đề là cả chất lượng và giá, phải có lợi thế cạnh tranh thì mới đi chào hàng được. Chứ người ta bán 10 đồng, mình chào 11 đồng thì loại từ đầu.
thương hiệu khỏe thì mới nói tới giá và chất lượng .cạnh tranh về giá là thứ điên rồ nhất
Tại sao mình luôn nhấn mạnh về LC vì hồi đó chứng kiến 1 ông giám đốc chỉ vì ham lợi mà phải bán cả nhà đi để đền tiền cho bên bán vì tiền bên mua cứ treo ở ngân hàng ko tháo xuống dctừ hôm e bắt đầu tìm hiểu đến hôm nay, càng đào sâu kiến thức nó càng rộng và càng đòi hỏi nhiều vấn đề, đau đầu thật
Tất nhiên t phải có chiến lược tiếp cận riêng của t chứ m, mình ko có nhiều tiền thì mình làm kiểu ko có nhiều tiền, cái này là thủ thuật của mỗi thằng lái buôn. mình ko thể lấy trứng ném đá đc